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- ‘설날’과 ‘설 차례’의 의미
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배영동 안동대학교 민속학과 교수
사람들은 새로운 상황에 놓일 때 망설이고 불안하게 생각하는 경향이 있다.
해가 바뀌는 새로운 상황에 대해서도 마찬가지로 낯설고 생경하게 여긴 것이다. 때문에 한 해가 시작되는 날을 설날이라고 한 것은 익숙한 시간이 아니라 낯선 시간, 설익은 시간으로 본 것이다.
지난 일 년 동안 잘 적응해 살던 시간에 비해서 새로운 해는 익숙하지 못한 시간이 될 수밖에 없다. 낯설고 생경함이 한 해가 시작되는 첫 날, 그래서 이 날을 설다는 뜻으로 설날이라고 했다.
반대로 밤에 잠자면 눈썹이 센다는 날도 있었다. 이 날은 그 동안 잘 적응된 해의 마지막 날이다. 적응된 해가 계속 연장되기를 바라는 마음에서 잠자지 않으면 날짜가 바뀌지 않는다는 풍속을 만든 것이다.
그렇다면 우리민족은 언제부터 음력설을 쇠었을까?
삼국사기와 삼국유사를 보면 고구려에서는 연초에 패수(浿水)에 모여 놀이를 했다고 하며, 백제 고이왕 때는 정월에 천지(天地)에 제사를 지냈고 다루왕 때는 시조 사당에 배알했다고 했다.
또 신라에서는 진덕왕 5년(651년)에 왕실에서 신년을 축하하는 의례를 처음 시행하며 왕이 신하들에게 잔치를 베풀고 일월신에게 절을 한다고 했다. 시간 변화의 기준이 되었던 해와 달에 예를 표했던 것이다. 그리고 지증왕 때에는 신궁을 창립하고 제향을 했다.
◆ 설날부터 정월대보름까지가 설이었다
신라에서 설날보다 더 중요한 신년의례는 해가 바뀐 것을 달의 크기로 확인하기 쉬운 정월대보름이었다.
삼국유사 사금갑(射琴匣)조를 보면 소지왕10년(488년) 정월대보름에 왕에게 화를 면하게 해주었다는 돼지, 쥐, 말, 까마귀의 행동에 대해 고마움을 표현한 오기일(烏忌日,까마귀제삿날) 풍속을 소개한다.
물론 돼지, 쥐, 말에 대해서는 정월의 첫 돼지날, 첫 쥐날, 첫 말에 모든 일을 조심하고 함부로 행동하지 않는다고 했다. 정초 12지일(열두 띠 동물 날)을 기념한 셈이다.
그런데 띠동물이 아닌 까마귀에 대해서만 별도로 이 사건이 발생한 대보름을 오기일이라고 하여 찰밥을 차려 고마움을 표했다. 신라 사람들은 오기일을 속어로 달도(슬플 달, 근심할 도)라고 하는데, 삼국유사에서는슬퍼하고 근심스러워서 모든 일을 금하고 꺼린다는 뜻이라고설명하고 있다.
몇몇 동물이 왕에게 화를 면하도록 해준 날에 삼가고 조심한다든지, 슬프고 근심스럽다든지, 모든 일을 금하고 꺼린다는 것은 무슨 까닭인가? 정월대보름이 새로운 해의 속성과 의미가 강한 설이었다는 뜻이다.
이처럼 설날은 익숙한 묵은해에서 낯선 새해로 전환되는 경계영역에서 발생하는 위험과 두려움을 가진 날이었다.
한편 정월대보름을 숭배하는 신년의례는 정월 초하루보다 더 먼저 신라에 정착되었는데, 진덕왕 5년에 시작된 새해맞이는 중국에서 들어온 설날이었다.
20세기 중반까지 한국인들에게 설은 정월 초하루부터 대보름까지의 통칭이었다. 정월 초하루에 시작하여 정초 12지일을 거쳐서 대보름까지가 모두 신년을 맞는 명절이고, 그 첫 날을 설날이라고 했다.
◆ 설 차례의 기원과 형식
설날은 고대부터 있었지만, 오늘날과 같은 설 차례의 기원에 대해서는 분명하게 잘라 말하기 어렵다.
다만, 중국 송나라의 주자가 쓴 가례(家禮)라는 예서가 들어와서 사대부가에 사당이 설립되면서부터 설 차례가 행해진 것으로 판단된다.
가례에 따르면 조상의 신주를 모신 사당에서는 정월 초하루, 동지, 매월 초하루와 보름에 제사를 올렸다. 이 가운데 매월 보름에는 술을 올리지 않고 차[茶]를 올리게 되어 있다.
한국에서는 차례 때 거의 차를 올리지 않지만, 밀양의 일직 손씨 종가에서는 옛날에 차를 올렸다. 또한 민간명절을 가리키는 속절(俗節)에는 사당에 모신 조상께 시절음식을 올린다고 했다. 이런 두 가지 약식 제사가 한국의 명절 차례로 정착된 셈이다.
서울 강남구 한국전통식품문화관 이음에서 열린 설 전통차례상 차리기 행사에서 아이들이 명인에게 차례상에 대한 설명을 듣고 있다. (사진=저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지)
◆ 차례는 기제사와 어떻게 다른가
차례는 조상이 돌아가신 날에 지내는 기제사와 많이 닮았다. 그러나 자세히 보면 기제사와 많이 다르다.
우선 모시는 조상의 범위가 기제사와 다르다. 기제사는 집안에 따라서 차이가 있지만 돌아가신 조상, 혹은 돌아가신 조상 부부를 모시는 제사이다. 그러나 차례는 기본적으로 4대 봉사를 하는 집에서는 고조부모까지에 이르는 조상을 모두 모시는 의례다.
또한 기제사는 조상이 돌아가신 날 가장 이른 시간에 지내는데, 차례는 아침에 지내는 의례다.
기제사는 조상이 돌아가신 날 모든 것에 우선해서 조상을 받들어 모신다는 의미로 하루가 시작되는 자시(子時)에 지냈다. 물론 자시는 한밤중이라서 조상신이 활동하는 시간이라는 뜻도 있다. 지극히 조상을 우선해서, 조상을 중심에 두고 판단한 것이다.
반면 차례를 아침에 지내는 것은 즐겁게 먹고 노는 명절을 맞이해 조상에게 먼저 음식을 올려서 예를 표하는 의미다. 결국 차례의 시간은 살아있는 후손들이 즐겁게 활동하는 시간을 의식한 결과라 하겠다.
이밖에도 기제사에서는 축문을 읽지만 차례에서는 축문을 읽지 않고, 기제사에서는 삼헌(三獻)이라 하여 세 사람이 각기 술을 한잔씩 올리지만 차례에서는 단헌(單獻)이라 하여 한 사람이 한잔 술만 올린다. 차례가 약식 제사라고 평가되는 근거이기도 하다.
한편 차례는 여러 면에서 기제사와 다르다고 해서 제사가 아니라고 규정하는 사람도 많다.
차례는 제사 같아도 천신례(薦新禮)의 의미가 더 강한데, 천신례는 명절 때 조상께 햇곡식으로 만든 음식이나 햇과일 등을 올리는 의례다.
명절을 후손들만 즐겁게 보낼 수 없고 조상께 먼저 음식을 올려서 맛보게 한다는 뜻이다. 그래야 조상의 음덕으로 다음해에도 넉넉한 수확이 보장된다고 믿었다.
◆ 설 차례의 상차림과 절차
설 차례의 상차림과 절차는 기제사의 그것과 대동소이한데, 상차림이나 절차에 약간의 차이는 있어서 가가례라고 했다.
설 차례의 제수는 기제사의 상차림과 같으나 몇 가지 점에서 다르다. 오늘날에도 흔히 사용되는 제수는 떡국(혹은 밥과 국), 편(떡), 편청(조청,꿀), 탕(찌게), 전(부침개), 적(구이), 포(말린 고기), 해(젓갈), 혜(음료), 숙채(익힌 나물), 청장(맑은 간장), 주(술), 과실 등이다.
이런 음식을 어떻게 차리는지에 대해서는 여러 가지 설이 있다. 하지만 그것은 조선후기의 예학적 분화의 과정에서 나온 것이며, 또한 오랫동안 전승되는 과정에서 관행으로 굳어진 면도 있다.
유명 종가에서조차 조상이 남긴 진설도와 다르게 상차림을 하는 사례가 많다. 중요한 것은 다양한 음식을 정성껏 마련하여 조상께 올린다는 사실이다.
차례를 지내는 절차는 크게 보면 조상 모시기, 술 권하기, 음식 드시도록 권하기, 조상 돌려보내기로 압축된다.
사당이 없는 대부분의 가정을 기준으로 보면 지방 써 붙이기, 분향(향을 사르고 재배하기), 강신(하늘과 땅에서 조상 혼백 인도하기), 참신(조상께 인사드리기), 진찬(상에 음식 올리기), 헌작(조상께 술 올리기), 유식(조상께 식사 권하기), 사신(조상께 작별 인사하기), 지방 불사르기, 철찬(상 물리기), 음복(음식 나눠먹기)으로 진행된다.
◆ 설 차례의 의미는 무엇인가
근원적으로 볼 때 설 차례는 1년 주기로 바뀐 새로운 시간에 잘 적응하도록 하는 의례다. 그것은 미지의 시간이자 불안한 새해를 조심스레 축하하되, 조상과 후손들이 한 자리에 모여서 서로 소통하는 의식이다.
한국인들에게 조상은 산 사람과 같은 성격의 인격신이므로, 명절이 후손들만의 날이 아니라 돌아가신 조상도 즐길 수 있는 날이었다.
그래서 조상께 음식과 술을 올리고 맛있게 드시도록 했다. 나아가 조상이 드신 음식을 후손들이 다시 나누어 먹으니 조상과 후손이 일체가 되기를 바라는 형식이다.
이런 의례를 통해조상의 보살핌이 후손들에게 보탬이 되기를 바랬던 셈이다.
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배영동 안동대학교 민속학과 교수
2020.01.23
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인공지능 일등 국가로 가는 원년 만들려면
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김시호 연세대학교 글로벌융합공학부 교수
과학 기술이 국가 경제와 산업의 경쟁력을 결정할 뿐만 아니라, 글로벌 사회와 문화를 통째로 변화시키는 산업 혁명의 시대를 맞이해 정부의 혁신 성장 정책을 주도적으로 선도해야 하는 과학기술,ICT의 주무부처로서 과기정통부의 역할은 어느때 보다도 중요해졌다.
과학기술정보통신부는 부처 중에서 올해 처음으로 개최된 2020년도 정부 업무보고에서 확실한 변화 대한민국 2020!, 혁신의 DNA, 과학기술 강국이라는 슬로건과, 올해를 인공지능(AI) 일등 국가로 가는 원년으로 삼겠다는 정부의 혁신 성장 3대 전략을 발표했다.
과기정통부의 혁신 성장 슬로건을 달성하기 위한 3대 전략은 ▲아무도 흔들 수 없는 기초가 튼튼한 과학기술 강국 ▲DNA를 기반으로 혁신을 선도하는 AI 일등 국가 ▲미래 성장을 견인하는 디지털 미디어 강국 등이다.
정부의 RD 예산은 2019년 사상 최초 20조원을 돌파한데 이어, 2020년에는 전년 대비 18%를 증액해 RD예산 24조 2000억 원의 시대가 열렸다. 정부 전년대비 총 지출 증가율(9.1%)의 약 두배로 RD예산을 증액한 배경에는 과학기술 혁신을 통해 기술 강국을 추진하고자하는 정부의 강력한 정책의지가 담겨있다고 본다. 정부의 강력한 정책의지와 이를 추진할 예산이 확보됐으니, 이제는 올해를 인공지능(AI) 일등 국가로 가는 원년으로 삼겠다는 정부의 혁신 성장 전략을 성공적으로 시행하기 위한 상세한 사업 계획과 부처간의 협력이 중요해진다.
먼저 부처별로 산재된 연구지원시스템을 통합해 부처 간 RD 정보를 공유하고, RD규정을 체계화해 불합리한 규제를 혁파하는 동시에 부처간 칸막이를 걷어내야 한다. 바이오헬스,미래차,시스템반도체 등 혁신 성장 핵심 분야는 범부처간 협업을 유도하고, 기술-정책-제도를 패키지로 고려해 예산을 지원하는 등 국가 RD예산의 전략적 투자를 강화해야 한다.
기초가 튼튼한 과학 기술 강국을 위해서는 젊은 인재의 양성과 기초 연구에 투자가 필요하다. 과기정통부는 올해 연구자 중심 기초연구에 2조 300억 원, 신진연구에는 2246억 원 지원하는 등 기초과학기술분야 지원을 대폭 확대해 도전적이고 창의적인 연구환경 조성에 나선다.
또한 바이오헬스, 우주, 에너지, 소재부품, 양자 기술 등 경제적,사회적 파급력이 큰 5대 핵심분야에 정부 RD를 집중 투자해 차세대 원천기술의 확보와 자립화를 이끈다. 젊은 연구자의 연구 자율성과 생활 안정을 뒷받침하기 위한 프로그램으로 세종 과학 펠로우쉽(가칭)을 추진해 약 1000여 명의 포스트 닥터의 연구를 지원한다. 아울러 우리나라 핵심 연구역량 집적지인 연구개발 특구와 강소특구를 거점으로 해 대학-출연연-기업이 유기적으로 연계된 RD밸리 패키지지원을 강화하고 연구소기업도 1000개 설립도 추진한다.
최기영 과학기술정보통신부 장관이 14일 오후 서울 종로구 정부서울청사에서 과학기술정보통신부 2020년도 업무계획을 발표하고 있다.(사진=저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지)
지난 수년간 정부는 데이터,AI경제 활성화 계획, 세계 최초 5G 상용화, 인공지능 기본 구상 등을 통해 세계 최고의 DNA(Data-Network-AI) 플랫폼 구축과 고도화를 위한 투자에 집중했었다. 올해는 구축된 DNA플랫폼을 기반으로 2019년말 발표한 인공지능 국가전략을 본격 추진해 인공지능 일등 국가로 가기 위한 정책을 추진한다.
인공지능 일등 국가로 가기 위한 국가전략 추진을 위해 가장 시급한 과제는 AI,SW 전문인력을 양성하는 것이며, AI대학원 프로그램을 12개로 확대하고 다양화하고, SW중심대학,이노베이션 아카데미를 본격 운영하며 교육부와 협력해 초,중등 AI,SW시범학교도 150개 선정해 매년 1000여 명을 양성하고, 전국민에게 AI,SW 교육 기회를 제공한다.
오랜 난항 끝에 지난해 12월에 국회를 통과한 데이터3법이 연구 개발 현장에 조속히 정착돼 데이터의 효율적이고 안전한 활용을 통해 인공지능의 기술의 발전과 더불어 개인정보보호기술 개발도 촉진돼야 한다.
현재의 상용화된 인공지능의 대부분은 크라우드와 서버를 기반으로 하는 서비스 SW 중심이지만, 곧 인공지능의 구현 환경이 엣지와 단말의 임베디드 시스템으로 발전할 것으로 전망된다. 엣지와 단말 시대의 인공지능의 핵심 경쟁력은 차세대 지능형 반도체에 달려 있는데, 올해부터 신개념 AI반도체, 딥러닝 고도화 등 차세대 인공지능 분야 연구개발 사업이 본격 추진된다. 인공지능 기술 시대에 모든 국민과 AI 서비스가 안전하게 공존하는 시대를 만들기 위해서는 AI 윤리기준 확립, 사이버 위협 대응 시스템, 정보 취약 계층의 접근성,활용 역량 강화 전략도 수립돼야 한다.
우리나라의 대중 음악과 드라마 등은 한류 바람을 일으키며 세계화되고 있으나, 국내의 미디어 플랫폼은 유튜브나 넷플릭스 등 글로벌 기업에 비하면 경쟁력이 매우 부족한 현실이다. ICT 기술이 성장을 견인해 디지털 미디어 강국으로 가기 위해서는 우리가 보유한 단말기, 네트워크, 콘텐츠 분야 경쟁력을 기반으로 국내 미디어 산업의 경쟁력 강화가 필요하다. 과기 정통부의 올해 업무 계획에는 국내 미디어 플랫폼이 넷플릭스, 유튜브 등 글로벌 기업처럼 자유롭게 혁신할 수 있도록 최소 규제 원칙을 적용하고, 유료방송도 변화된 환경에서 도약할 수 있도록 규제 완화가 추진하고 있다.
지금까지 올해를 인공지능(AI) 일등 국가로 가는 원년으로 삼겠다는 정부의 혁신 전략과 정책 의지, 예산, 전략을 추진하기 위한 여러가지 사업을 살펴보았다. 우리는 한때 세계를 선도하였던 일본의 전자 산업이 2010년대부터 거의 몰락한 것을 교훈으로 삼아야 한다. 일본은 갈라파고스의 함정에 빠져서 변화의 트렌드와 혁신의 속도에 적응하지 못하고 IT 기술의 글로벌 경쟁력이 도태됐다.
현재, 우리나라 산업 현장에서도 우리나라에만 존재하는 갈라파고스 규제에 대한 우려와 탄식이 있는 것이 현실이다. 변화의 트렌드와 속도를 따라가기 위해서는 정부만이 주도해서는 불가능하다. 정부는 RD 투자와 더불어 민간의 자율성과 시장의 기능이 활성화 되도록 절묘한 투자 장려와 공정 경쟁의 정책 집행이 중요하다. 과기정통부가 이번에 수립한 정책들을 속도감 있게 추진하면서 국민들이 체감할 수 있는 변화를 만들고, 나아가 국민 모두가 함께 잘 사는 미래 일등 국가로 만들어가는 가는 원년인 2020년을 기대해 본다.
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김시호 연세대학교 글로벌융합공학부 교수
2020.01.22
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세금으로 만든 ‘노인일자리’라는 비판이 아쉬운 이유
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김준영 한국고용정보원 고용동향분석팀장
어려운 대내외 경제여건에도 불구하고 최근 고용상황의 호전이 뚜렷하다. 2019년 8월부터 시작된 취업자 수, 고용률, 실업 등 이른바 3대 고용지표의 개선이 최근에 한층 뚜렷해지고 있다.
통계청이 2020년 1월 15일에 발표한 2019년 12월 경제활동인구조사에 의하면 2019년 12월의 취업자 수는 전년동월대비 51만6000명이 증가해 6개월 만에 최대 증가폭을 기록했다. 생산가능인구(15세~65세)가 3만1000명이 감소했음에도 불구하고 동 연령층의 취업자 수는 20만8000명이 큰폭으로 증가해 고용률 상승을 견인했다. 동월 15세이상과 15세~64세 고용률은 각각 0.7%p와 0.6%p 상승한 60.8%와 67.1%로 해당 통계가 발표되기 시작한 이후 역대 최고 수준을 기록했다.
아울러 실업상황의 개선 흐름도 이어지고 있다. 2019년 12월에는 5개월 연속 실업자 수가 감소했고 실업률은 3.4%로 3%초반대에서 보합세를 유지하고 있다.
고용의 질 개선도 확대된 모습이다. 임금근로자 중에서 근로조건이 비교적 양호하고 고용이 안정적인 상용직 근로자 수는 2019년 12월에 64만1000명 증가해 12월 기준으로는 2013년 이후 증가폭이 가장 컸다. 동월 임금근로자 중에서 상용직이 차지하는 비중은 70.4%로 역대 최고치를 기록했다. 그 외 고용보험 가입자 수는 43만명 증가해 2018년 10월 이후 15개월 연속 고용보험 가입자 수가 40만명 이상 증가하는 흐름이 이어지고 있다. 그 외 청년층의 고용 호전이 지속되고 있고, 60세이상 취업자 수도 37만7000명 증가해 전체 취업자 수 증가분인 30만1000명을 상회하고 있다. 고용이 양적, 질적으로도 개선되는 흐름이 뚜렷해 진 것이다.
통계청 은순현 사회통계국장이 15일 오전 세종시 정부세종청사에서 2019년 12월 및 연간 고용동향 브리핑을 하고 있다. (사진=저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지)
이러한 흐름에도 불구하고 60세이상 취업자수가 다른 연령 집단에 비해 큰 폭으로 증가한 것을 두고 일부 언론 등에서 곱지 않은 시선을 보내고 있다. 정부가 세금을 투입해 만든 재정일자리로 고용 축포를 터트렸다는 것이다.
그렇다면 정부가 예산을 지출해 60세이상 고령자에게 일자리를 지원하는 것을 부정적으로만 볼 일인가? 우리나라는 다른 선진국과 비교해 노후소득보장제도가 미흡하고 노인 빈곤율은 OECD 국가 중 최고 수준으로 높다. 노인복지제도를 정비하고 확충해 나가는 것은 정부가 중장기적으로 해야 할 일이다. 단기적으로는 노인일자리사업과 같은 재정일자리사업을 통해 경제적 어려움에 처한 고령자를 지원하는 것이정부의책무다.
우리나라의 사회복지 현실에서 노인일자리사업은 일종의 복지제도의 역할을 한다. 만약 정부가 노인일자리 사업을 통해 노인들을 지원하지 않으면 상당수 노인이 빈곤층으로 전락해 노인 빈곤대책에 노인일자리사업에 투입되는 것보다 더 많은 예산이 지출 될 수도 있다. 노인뿐만 아니라 청년이나 경력단절여성 등 노동시장 취약계층에게 경제적 보호를 제공하고 자립을 지원하는 것은 대부분의 선진국에서 정부의 당연한 역할로 간주되고 있다.
최근의 60세이상 취업자 증가를 정부의 노인일자리사업의 확대로 오롯이 설명할 수 있는 것도 아니다. 오히려 최근 60세이상 취업자 증가분 중에서 노인일자리사업에 의한 것으로 볼 수 있는 부분은 일부에 불과하다. 2019년 12월 60세이상 취업자 수는 전년 동월에 비해 479만명이 증가했다.
이중 정부 일자리사업과 관련성이 비교적 높은 것으로 보이는 임시직 증가분은 176만명이다. 임시직 증가분 176만명 모두를 정부 재정일자리사업 확대에 의한 것이라고 보더라도 이는 전체 60세이상 일자리 증가분의 약 37% 수준이다. 60세이상 취업자 증가분 중에서 정부 일자리사업과 관련성이 낮은 상용직은 195만명 증가했고 자영업이 108만명 증가해 60세이상 일자리 증가분 중에서 60% 이상은 정부 일자리사업과 무관하게 증가한 것이다.
특히 2019년에 증가한 60세이상 일자리 중에서 절반 이상은 재정일자리사업과는 무관한 음식숙박업, 사업지원서비스업 등에서 증가한 시장 일자리이며, 60세이상 일자리 중에서 주당 근로시간이 36시간 이상인 전일제 일자리가 약 37% 증가했다. 이는 일부 언론의 지적과는 달리 60세이상 취업자의 다수는 민간 노동시장에서 일하고 있고, 늘어난 60세이상 일자리의 절반 이상은 민간에서 창출된 것임을 시사하는 것이다.
오히려 고용부진이 우려되는 연령집단은 60세이상이 아닌 40대이다. 최근의 고용상황의 개선 흐름 속에서 우리나라 노동인구의 중추라고 할 수 있는 40대의 고용부진이 지속되고 있다는 것은 아쉬운 부분이다. 2019년 40대 취업자 수는 16만3000명 감소해 인구 감소분(23만7000명 감소)을 초과하는 규모로 감소했고, 고용률 역시 전년보다 0.6%p 하락한 78.4%를 기록했다.
40대는 2019년에 고용률이 감소한 유일한 연령집단이며 2017년 이후 2년 연속 고용률이 감소했다. 또한 우리 경제의 핵심 산업인 제조업 취업자 수가 2016년 이후 4년 연속 감소한 것도 우려스러운 지점이다. 제조업의 부진은 주로 미중무역분쟁 등에 따른 중국경제의 성장 둔화와 자동차산업 구조조정 등 의한 것으로 올해부터 부진에서 벗어나기 시작할 것으로 전망되고 있으나, 향후 투자와 강력한 혁신성장 전략의 추진으로 미래 먹거리 산업을 육성하는 노력을 기울여야 할 것으로 보인다.
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김준영 한국고용정보원 고용동향분석팀장
2020.01.22
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디지털시대에도 영화는 살아남을 것이다
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디지털기술의 발전으로 영화는 산업적 측면에서 크게 두 가지 변화를 맞는다.
첫째는 사업수행 비용이 줄어들었으며 둘째는 상품판매 비용 역시 확연히 줄어들었다. 요컨대 제작과 복제 비용이 줄었으며, 디지털 채널을 통해 누구라도 손쉽게 영화를 배급할 수 있는 구조로 바뀐 것이다.
이런 분위기에서 영화 이외의 타분야 영상전문가들과 아마추어 영상제작자들은 이전보다 더 쉽게 영화계 내부로 접근할 수 있다.
블록버스터(Blockbuster) 영화의 등장
하지만 영화사에서 전통적 산업 구조가 크게 흔들린 것은 이번이 처음은 아니다.
1950년대 급속하게 텔레비전이 전파되면서, 극장이 사라질 것을 두려워했던 영화제작자들은 관객들을 붙잡으려 미학적으로도 놀랍고 물리적으로도 혁신적인 새로운 영화들을 만들기 시작했다.
미국의 공연계에서 크게 성공한 연극을 가리키던 블록버스터(Blockbuster)란 용어가 처음 영화에 적용된 것도 이 시기다.
이때부터 화면 비율을 넓히거나 멀티스크린을 사용한 영화, 혹은 특수효과를 이용한 스펙타클 영화가 줄지어 등장했는데, 벤허(1959년)는 그 시절 블록버스터의 대표적 예다.
블록버스터의 대표적 영화 벤허. (사진=저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지)
이 영화는 시네마스코프의 와이드스크린을 구현하기 위해 아나몰픽 렌즈를 사용했고, 이탈리아 로케이션 과정에 300여개 세트장을 제작했을 뿐만 아니라 무려 1만 5000명의 엑스트라들을 동원했다.
그 결과 역사상 가장 많은 트로피를 거머쥔 영화란 기록을 남겼고, 바람과 함께 사라지다(1939년)에 이어서 미국 역사상 최대 수익을 올린 영화라는 기록 세웠다.
이러한 블록버스터 영화는 1970년대 들어 일상적인 용어가 된다. 스티븐 스필버그의 조스(1975)는 이른바 블록버스터 시대의 포문을 연 작품이고, 이후 블록버스터는 상업영화의 장르적 성향을 가리키는 말로 통용되기 시작한다.
그렇게 블록버스터는 쇼비지니스 입장에서 리스크 없는 엔터테인먼트 상품으로서의 개별 영화를 가리키는 말로 정착된다.
그런데 최근 블록버스터가 여전히 유효한가?란 질문에 대해 곧 디지털 기술이 블록버스터의 종말을 가져올 것, 블록버스터 전략도 효과를 발휘하지 못하는 시점이 올 것이라는 등 우려의 목소리가 들린다.
굳이 넷플릭스나 유튜브 같은 새로운 플랫폼을 떠올릴 것 없이, 불법 복제된 영상물이 공공연히 유통된다는 사실만으로도 이러한 우려에 공감하게 된다.
디지털은 영화제작 시스템을 뒤흔들고 있고, 무엇보다 관객들의 소비 패턴을 바꾸고 있다. 그런 의미에서 영화의 매출 모델 역시 변하는 중이다.
버레스크(Burlesque)한 영화들
2013년 카이에 뒤 시네마는 스프링 브레이커스(2012년)를 그 해 최고의 영화 중 한편으로 선정했다.
일찍이 뮤직비디오에 재능을 보였던 하모니 코린 감독은 이 작품을 마치 뮤직비디오의 확장판처럼 연출했다. 디테일한 줄거리보다, 브리트니 스피어스의 에브리타임을 노래하는 주인공들 모습을 촬영하는 데 더 공을 들였다.
그리고 프랑스 평단은 이 영화를 일컬어 뷔를레스크(버레스크)하다고 평했다.
제69회 베니스영화제에서 스프링 브레이커스의 주연배우 (왼쪽부터) 바네사 허진스, 셀레나 고메즈, 레이첼 코린, 애슐리 벤슨이 포토콜에 포즈를 취하고 있다. (사진=저작권자(c) 연합뉴스/AP Photo, 무단 전재-재배포 금지)
초기영화의 보드빌이 그렇듯, 버레스크는 원래 통속적이고도 해학적이며 저속한 스펙타클 쇼의 방식을 차용한 예술장르이다.
그렇지만 50년대 프랑스 영화에서 의미는 변형된다. 관객의 시선을 사로잡는 행동이나 충동적 태도 같은 것이 일관되게 등장할 때의 영화를 일컬어 버레스크적이라고 표현하기 시작한 것이다.
일차적으로 버레스크는 배우를 통해 완성된다. 예를 들어 자크 타티가 등장하는 모든 영화가 그렇다. 타티의 코믹한 행동은 줄거리보다도 더 중요하고, 그나마 존재하는 플롯은 느슨해서 신경 쓰지 않아도 된다.
다른 예로 성룡의 영화도 있다. 성룡 영화에서 가장 중요한 것은 스토리나 화면 구성이 아니라 활동적이고 위험한 액션 자체다. 말하자면 구상적인 형태와 성질이 중요할 때 영화는 버레스크적이다.
디지털영화가 범람하고 CF나 뮤직비디오 등의 타장르 영상제작자들이 영화로 활동영역을 옮기면서, 버레스크는 다시금 주목받고 있다.
국내 영화인 뷰티 인사이드(2015)의 백종열 감독도 그런 사례고, 계춘할망(2016)의 창감독도 원래는 CF분야에서 활동한 연출가이다. 네온 데몬(2016)의 니콜라스 윈딩 레픈도 떠오른다.
이제 관객들은 그저 바라보는 데에 만족하지 않는다. 리듬을 타고 흥분하며 체험하는 영화에 더 높은 점수를 준다. 그런 의미에서 전통적인 영화교육을 받은 연출자들보다 타분야 출신의 감독들이 현대영화에 더 쉽게 접근하는 것 같다.
블록버스트의 위기와 버레스크 영화의 재등장, 디지털 시대의 영화가 어떻게 변할지를 말하는 것은 여전히 미지의 영역이다.
그렇지만 디지털시대에도 영화가 살아남을 것이란 점만은 분명하다. 버레스크 영화는 그 변화의 작은 지표가 될 것이다.
◆ 이지현 영화평론가2008년 '씨네21 영화평론상'으로 등단했다. 씨네21, 한국영상자료원, 네이버 영화사전, 한겨레신문 등에 영화 관련 글을 썼고, 대학에서 영화학 강사로 일했다. 2014년에 다큐멘터리 프랑스인 김명실을 감독했으며, 현재 독립영화 세상의 아침을 작업 중이다. 13inoche@gmail.com
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이지현 영화평론가
2020.01.20
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쇼핑문화관광축제…코리아그랜드세일 10주년
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김형곤 세종대학교 관광대학원 교수
2019년 방한 외국인 관광객의 수는 1750만을 넘어서 사상 최고치를 기록했다. 이는 중국의 사드보복이나 일본의 무역보복에 따른 갈등과 같이 한국이 처해있는 대외적 어려움들을 극복하고 달성한 결과물이기 때문에 더욱 큰 의미로 다가온다. 잠시 어려움도 있었지만, 방한 외국인관광객 시장이 이렇듯 지속적으로 성장할 수 있던 것은 다양한 관광주체들의 노력이 그 원동력이었다. 특히, 올해 10주년을 맞이한 코리아그랜드세일(Korea Grand Sale)과 같이 적극적으로 외국인관광객들을 유치하기 위한 정부와 산업계의 노력이 하나 둘 모여서 이뤄진 결과로 볼 수 있다.
코리아그랜드세일은 민,관이 협력하는 대표적인 방한 외국인 프로모션 사업으로서, 문화체육관광부와 한국방문위원회가 행사를 주최하고 다양한 분야의 민간기업의 자발적 참여가 이뤄지는 외국인 대상 관광축제다. 고질적인 관광비수기 문제를 해결하기 위해서 지난 2011년 처음으로 시작된 코리아그랜드세일은 1~2월에 걸쳐 약 40여 일간 진행되며, 2020년 코리아그랜드세일은 1월 16일부터 2월 29일까지 총 45일간 진행된다.
사업초기에는 관광사업자들 조차 그 효과에 대한 의구심을 내보이며 소극적인 참여만이 이뤄졌지만 사업이 지속되면서 정부의 적극적 의지와 사업자들의 능동적 태도 변화가 이뤄지며 괄목할 만한 성장세를 기록하고 있다. 사업초기 코리아그랜드세일은 쇼핑할인행사의 성격이 주를 이뤘으나, 이후 점진적으로 쇼핑을 넘어서 관광활동 전반에 걸친 외국인 관광객 대상 이벤트로서 진화하고 있다.
즉, 코리아그랜드세일은 단순한 쇼핑할인행사의 성격에 머무르지 않고 문화관광콘텐츠와 강력하게 결합한 관광축제로서 새롭게 자리매김하고 있는 상황이다. 이에 따라 코리아그랜드세일의 목적 또한 쇼핑문화관광축제를 통한 외래관광객 유치 촉진 및 내수경제 활성화를 지향하고 있다. 대한민국 전 지역에서 외국인관광객을 대상으로 쇼핑뿐 아니라 교통, 숙박, 식음료, 관광지입장료, 뷰티, 엔터테인먼트 등에 대한 할인혜택과 무료 와이파이(WiFi)와 같은 편의서비스 제공, 경품이벤트 등을 통해 비수기의 관광활동을 촉진하고 있다.
16일 서울 동대문 두타몰광장에 설치된 웰컴센터에서 문화체육관광부와 한국방문위원회가 주최하는 2020 코리아그랜드세일 개막식이 열렸다. 이 행사는 1월 16일부터 2월 29일까지이며 개막식에는 최윤희 문체부 차관, 관광관련 참여 업체 대표, 외국인관광객 등 유관기관 관계자들이 참여했다.(사진=문화체육관광부 국민소통실)
매해 코리아그랜드세일의 인지도가 높아지고 그 효과에 대한 의구심이 점진적으로 사라지면서 행사에 참여하는 기업의 수도 지속적으로 증가하고 있으며, 매출액 또한 동반상승하고 있다. 2011년 첫해 코리아그랜드세일에 참여했던 기업의 수는 55개였고 매출액도 121억 원에 불과했으나 이후 지속적인 성장을 거듭한 결과 2016년에는 208개 기업이 참여해 총 매출액 6858억 원을 기록했다.
2018 코리아그랜드세일에는 778개의 기업이 참여했고 매출액은 총 9007억 원을 달성할 정도로 괄목할만한 성장세를 기록하고 있다. 2020년 코리아그랜드세일에는 참여기업의 수가 더욱 늘어나 1000개 이상의 기업이 참여할 것으로 보인다. 코리아그랜드세일의 성과는 민간기업의 자발적이고 적극적인 참여를 통해 사업의 규모가 매년 큰 폭으로 확대됐다는 점과 이를 통해 민간의 매출확대 및 한국관광의 경쟁력 강화로 이어지는 선순환 구조를 정착시키는데 있어 일조하고 있다는 점이다.
올해 10년째를 맞이하는 코리아그랜드세일은 위와 같은 지표를 통해서도 볼 수 있듯이, 초기 여러 이해관계자들의 우려와 회의적인 시각에도 불구하고 주목할 만한 성장을 거듭하고 있다. 하지만, 코리아그랜드세일이 단순한 양적성장에만 머무르지 않고 지속가능한 형태의 질적 성장을 유지하기 위해서는 해결해야할 여러 문제점 또한 지니고 있다는 점 또한 간과해서는 안 될 것이다. 대표적인 문제점들 몇 가지를 제시해 보면 다음과 같다.
첫째, 코리아그랜드세일은 그 성격상 외국인관광객을 대상으로 하는 행사이다 보니 내국인관광객들에게는 그 인지도가 매우 낮은 상황이고 일부 국내 관광관련 사업체들도 아직까지 행사에 대한 명확한 이해도가 높지 않은 것도 사실이다. 사업의 인지도가 기대만큼 높지 않다는 것은 이후 사업의 확장성과 지속성을 유지하는데 있어 큰 제약요인이 될 수 있다.
둘째, 코리아그랜드세일은 그 출발점이 외국인 대상 쇼핑관광활성화에 있었기 때문에 그 명칭 자체가 초기에는 문제되지 않았다. 하지만, 현재는 문화관광콘텐츠 전반을 아우르는 관광촉진행사의 성격으로 그 성격이 재정립되고 있기 때문에 쇼핑이 본 행사의 핵심적 정체성으로 잘 못 인식될 수 있다는 것은 우려할 부분이다. 특히, 가을에 내외국인들을 대상으로 하는 순수 쇼핑할인행사인 코리아세일페스타와 혼동의 우려가 있다. 실제로 여러 언론들에서 코리아그랜드세일을 순수 쇼핑할인행사인 코리아세일페스타와 동일시해 부당한 비판을 제기하는 경우들이 최근까지도 많이 나타나고 있다. 2019년 코리아그랜드세일의 부제목이 Travel, Taste, Touch라고 붙여진 것도 체험중심의 관광축제로서의 정체성을 부각시키기 위한 노력이라고 볼 수 있지만, 아직까지 이러한 정체성에 대한 모호함과 오해는 지속되고 있다.
셋째, 비단 코리아그랜드세일만의 문제는 아니지만 많은 행사들이 서울에 집중돼 있어서 지역관광활성화라는 정부의 정책적 지향점과는 다소간의 괴리가 발생하고 있다는 점을 들 수 있다. 물론, 코리아그랜드세일과 관련된 행사가 공간적으로 서울에만 국한돼 있는 것은 아니지만 핵심적인 행사들은 서울에 집중돼 있는 것이 사실이고 실제 지역에서 체감할 수 있는 코리아그랜드세일의 영향은 제한적이라고 볼 수 있다.
향후, 코리아그랜드세일의 지속적인 양적 및 질적 성장을 도모하고 이를 통해 대한민국의 관광경쟁력을 강화하기 위해서는 위에서 제기한 문제점들을 포함한 다양한 잠재적 이슈에 대한 적극적 대응 노력이 필요하다.
먼저, 아직까지 언론과 일반 대중들뿐 아니라 일부 관광사업체들에서 까지도 코리아그랜드세일의 정체성이 쇼핑할인행사로서 잘 못 전달되고 있는 측면이 있기 때문에 적극적 홍보활동뿐 아니라 필요하다면 사업의 명칭을 변경하는 것 또한 고려해 볼 수 있을 것이다. 이러한 인식개선이 중요한 이유는 언론을 비롯한 대중들의 부당한 비판에서 벗어날 수 있기도 하고, 중소규모 관광사업체들에서 해당 행사의 성격을 정확하게 이해할 때 자신들의 사업에 행사를 효율적으로 접목시킬 수 있기 때문이다.
또한 코리아그랜드세일이 전통적 비수기인 겨울철에 외국인관광객 유치를 촉진하기 위한 행사라는 점에서 잠재적 외국인관광객뿐 아니라 이러한 수요를 이어줄 수 있는 내외국 여행사들(글로벌 OTA포함)과의 협력이 절대적으로 필요하다. 물론 일부 대형 여행사들이 참여기업으로 활동하고 있지만, 좀 더 다양한 관광사업체들이 적극적으로 참여할 수 있고 여행계획 단계에서 해당 행사를 활용한 여행상품이 만들어질 수 있도록 하는 노력 또한 요구된다.
마지막으로, 코리아그랜드세일이 관광, 한류, 쇼핑이 결합된 융,복합 관광축제로서 지닐 수 있는 본질적인 경쟁력은 관련된 다양한 부처와 유관기관, 기업들 간의 유기적인 협력과 지원이 어느 정도 달성될 수 있느냐에 달려있다고 볼 수 있다. 민과 관의 협력이 피상적인 구호와 형식에만 머무르지 않고 한 차원 더 높은 형태로 진화되기 위해서는 행사의 성격에 맞는 맞춤형 행정지원뿐 아니라 협력의 범위도 서울과 지역, 기업과 공공, 대기업과 중소기업으로 확대시키는 노력이 필요하며, 기업의 사익과 공공의 이익이 상호 보장되는 방법에 대한 고민과 노력이 요구된다.
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김형곤 세종대학교 관광대학원 교수
2020.01.17
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‘생활 SOC 10조원 시대’ 국민 삶의 질 높이려면
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송미령 한국농촌경제연구원 농업,농촌정책연구본부장
균형발전은 우리 개개인의 삶과 밀착되어 있다. 태어나고, 성장하고, 일하고, 즐기는 삶의 모든 공간이 바로 지역이기 때문이다. 그래서 우리의 삶이 편안해지려면 대한민국 방방곡곡이 고르게 발전되어야 한다.
전국 어디서든 누구나 기본적인 삶의 질을 누릴 수 있는 나라, 일자리,병원,학교,교통 등의 문제로 불편과 걱정이 없는 지역, 이것은 우리가 미래세대에 물려주어야 할 가치 있는 유산이자 대한민국의 헌법 정신이다.
균형발전의 오늘
문재인정부는 국가균형발전의 새 전기를 만들어 지역이 강한 나라, 균형 잡힌 대한민국을 구현코자 제4차 국가균형발전 5개년계획을 수립했다. 다양한 지역정책 추진에도 불구하고 인구,경제력, 생활서비스 접근성 측면에서 지역 간 불균형이 지속되고 있다는데 바탕을 두고 있다.
국토면적의 12%인 수도권에 인구의 50%, 1000대 기업 본사의 74%가 밀집되어 있다. 지방세의 54.5% 및 국세의 55.1%가 수도권에 집중되어 있다. 각종 생활서비스, 보건,복지, 문화여가 등 생활 서비스 접근성 취약지역의 90% 이상은 비수도권에 위치한다.
경제적으로 한강의 기적을 이룬 나라라는 평가가 무색하게 더나은삶의질지수(the Better Life Index)에 따르면 OECD 38개국 중 대한민국은 29위를 차지했다. 심지어 공동체 부문의 순위는 38위이다.
우리나라 인구의 절반이 집중된 수도권에서는 출퇴근 시간 지옥철이 문제가 되지만, 인구가 적고 분산 분포하는 농촌에서는 버스를 타기 위해 한두 시간을 기다리는 것이 일상이다. 서울의 고시원은 가득차고, 농촌의 빈집은 늘어간다. 서울의 인력 시장에서는 일을 구하기 위해 줄을 서지만, 농촌에서는 일할 사람이 없어 외국인 노동자를 구한다.
중앙정부 주도의 단편적 사안 중심 접근 방식만으로는 현재 우리가 당면한 저성장,양극화,불균형,저출산,지방소멸 등 당면한 국가적 과제 해결에 한계가 있어 보인다. 새로운 돌파구가 필요하다.
문재인 대통령과 참석자들이 지난 2018년 2월 세종시 정부세종컨벤션센터에서 열린 국가균형발전 비전 선포식 및 시도지사 간담회에서 박수를 치며 기념촬영하고 있다.
내일의 균형발전을 위한 밑그림
문재인정부 국가균형발전 정책의 3대 가치는 분권,포용,혁신이다. 우선, 지역이 주도적으로 기획하고 중앙부처가 지원하는 분권형 균형발전을 지향한다. 이를 위해 지역발전투자협약 재도입, 재정분권을 반영한 균형발전특별회계 개편 등이 본격 추진될 것이다.
둘째, 전국 어디에서나 안정되고 품격있는 삶을 누릴 수 있도록 보다 강력하고 포용적인 국가균형발전 정책을 추진한다. 특히 국가균형발전 프로젝트, 생활 SOC 확충, 농어촌 3,6,5생활권 구현, 사각지대 없는 문화,보건,복지, 도시재생 등을 통해 촘촘한 균형발전의 기반이 마련될 것이다.
셋째, 지역주도 자립적 성장기반 마련을 목표로 혁신성장을 추진한다. 규제자유특구 조성, 지역 여건에 맞는 상생형 일자리 창출, 유휴자산 활용 등이 지역에 혁신적 활력을 불어넣을 것이다.
최근 대통령은 신년합동인사회에서 2020년은 생활 SOC 10조원 시대 첫 해로 상생형 지역 일자리, 지역주도형 청년 일자리, 도시재생 뉴딜 등 지역 주민의 삶의 질을 높이면서 국가균형발전을 이끌 수 있도록 지자체와 적극 협력하겠다는 의지를 천명했다.
또한 신년사에서도 국가균형발전 프로젝트를 본격 추진하는 한편, 지역 주민의 삶의 질을 높이는 생활 SOC 투자도 역대 최대 규모인 10조 원 이상 확대함으로써 지역경제에 활력을 불어넣겠다는 의지를 거듭 밝힌 바 있다.
정책이란 먼 미래의 변화를 위해 현재의 흐름을 바꾸는 일종의 밑그림이다. 수도권 대비 지역인구 비중 50%, 지역의 일자리 비중 50% 이상, 농어촌으로의 순유입 인구 5년 동안 90만 명 이상 달성 등이 국가균형발전 정책을 통해 달성할 5년 뒤의 미래상이다.
이는 지역에서의 삶의 질이 높아 안정되고 품격 있는 삶을 살아갈 수 있는 환경이 갖추어지고, 전국 방방곡곡이 매력적인 곳으로 탈바꿈되며, 일자리가 생겨나는 혁신이 이루어질 때 달성 가능한 양적 목표이다.
국민의 삶의 질을 높이려는 관심과 노력이 균형발전을 앞당겨
한국농촌경제연구원에서는 2019년 5월에 국민 3300명을 대상으로 내 삶의 버킷리스트를 질문한 적이 있다. 도시민의 절반 정도는 농촌에서 버킷리스트를 실현해 보고 싶다는 의향을 보였다. 대체로 여행, 자연 속 자급자족 생활, 취미 및 예술활동, 농사, 지역사회 참여와 봉사 등에 대한 버킷리스트를 이야기했다.
특히 앞으로 5년 이내에 버킷리스트를 실현하려는 도시민은 전체 응답자의 37%에 달했고, 이 중 구체적인 준비 단계에 돌입한 이들이 83.6%에 달했다. 국민의 486만명이 농촌에서 버킷리스트를 실현하기 위해 준비하고 있고, 이 중 113만명은 1년 이내에 실천을 위한 준비 단계에 돌입해 있다.
그런데 농촌에서 버킷리스트 실현이 쉽지 않은 이유로 29.5%가 열악한 생활환경, 17.9%가 열악한 문화여건을 꼽았다. 지역의 삶의 질 여건이 열악하다는 것은 국민들의 꿈을 실현하는데도 장애요인인 셈이다. 국민들은 농촌에서 한달 살아보기, 1년 살아보기 등이 가능한 저렴한 주거지 제공, 농촌 지역에 대한 다양한 정보의 확산, 맞춤형 교육 및 친절한 컨설팅 등이 이루어졌으면 좋겠다는 소망을 이야기했다.
사실은 그리 거창한 주문도 아니다. 균형발전의 지향은 국민의 다양한 가치와 꿈을 실현토록 지원하는 것이다. 이는 곧 지역에 최저한의 삶의 조건을 갖추게 하고, 지역이 당면한 문제를 해결함으로써 국민의 삶의 질을 높이려는 작은 관심과 노력에서 출발한다.
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송미령 한국농촌경제연구원 농업·농촌정책연구본부장
2020.01.17
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‘다시 평화’ 반드시 가야 하는 길
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임을출 경남대 극동문제연구소 교수
나는 거듭 만나고 끊임없이 대화할 용의가 있습니다. 한 걸음이든 반 걸음이든 끊임없이 전진할 것입니다
문재인 대통령이 2020년 신년사를 통해 남북 간 대화를 하자고 북측에 제안했다. 북미교착 국면에서 할 수 있는 남북협력 증진을 위한 실질적 방안도 제시했다. 문 대통령은 나는 거듭 만나고 끊임없이 대화할 용의가 있다며 지난 한 해, 지켜지지 못한 합의에 대해 되돌아보고 국민들의 기대에 못 미친 이유를 되짚어보며 한 걸음이든 반 걸음이든 끊임없이 전진할 것이라고 말했다. 문 대통령은 지난 2018년 남북정상간 합의한 4,27 판문점 선언과 9,19 평양공동선언 이행 의지를 재확인하고, 남북대화의 필요성을 다시 강조했다.
우리 정부는 북,미 대화가 본격화되면서 남과 북 모두 북,미 대화를 앞세웠던 것이 사실이다. 북,미 대화가 성공하면 남북 협력의 문이 더 빠르게 더 활짝 열릴 것이라고 기대했기 때문이다. 그러나 북,미 관계에 의존하다가 남북문제에도 적지 않은 타격을 입게 됐다. 문 대통령은 북,미 대화의 동력은 계속 이어져야 한다는 기존 입장을 재차 강조했다.
하지만 북,미 대화의 교착 속에서 남북관계의 후퇴까지 염려되는 지금 북,미 대화의 성공을 위해 노력해 나가는 것과 함께 남북 협력을 더욱 증진시켜 나갈 현실적인 방안을 모색할 필요성이 더욱 절실해졌다고 부연했다. 북,미 대화에만 의존하지 않고 남북관계를 풀어가기 위한 작업을 병행 추진하겠다는 뜻으로 풀이된다. 자율적이고 독자적인 남북협력 공간을 어떤 식으로든 넓혀보겠다는 의지로 비친다.
문 대통령은 이를 위한 남북협력 방안으로 2032년 서울-평양 올림픽 공동개최를 제안했다. 또한 올해 한국에서 개최하는 동아시아 역도 선수권대회와 세계 탁구 선수권대회에 단일팀 선수를 선발하자고 밝혔다. 올림픽 공동개최가 성사되면 대북제재 완화의 한 관문인 남북 간 철도,도로 연결 사업도 자연스럽게 추진할 수 있게된다.
이와 함께 문 대통령은 ▲접경지역 협력 ▲비무장지대(DMZ) 국제평화지대화 및 유네스코 세계유산 공동등재 등을 김 위원장에게 제안했다. 이어 개성공단 및 금강산관광 재개 노력을 계속할 것이라는 점도 밝혔다. 남북 간의 관광 재개와 북한의 관광 활성화에도 기여할 수 있는 방안을 모색할 것이라는 메시지도 보냈다. 특히 남북 간 철도와 도로 연결 사업을 실현할 수 있는 현실적인 방안을 남북이 함께 찾아낸다면 당장 남북 간 관광 활성화 뿐만 아니라 북한 경제재건을 위한 국제적인 협력을 이끌어낼 수 있고, 나아가 한반도 및 동북아 경제공동체 형성에 결정적인 기여를 하게 될 것이다.
문재인 대통령이 지난해 6월 30일 오후 도널드 트럼프 미국 대통령과 판문점을 방문해 김정은 북한 국무위원장을 만나고 있다. (사진=청와대)
사실 이 모든 제안들은 문 대통령이 계속 밝혀왔던 평화경제를 실현하기 위한 것들이다. 평화를 통해 우리가 가고자 하는 길은 궁극적으로 평화경제다. 평화경제는 분단이 더 이상 평화와 번영에 장애가 되지 않는 시대를 만들어 남북한 모두가 주변 국가들과 함께 번영하고자 하는 것이다.
문 대통령이 이번 신년사를 통해 던진 핵심 메시지는 다시(again) 평화다. (지금은) 한반도 평화를 위한 인고의 시간이라며 우리에게 한반도 평화는 선택의 문제가 아니라 어떤 어려움도 이겨내고 반드시 가야 하는 길이라는 것이다. 문재인 대통령은 올해는 6,15 남북공동선언 20주년을 맞는 뜻깊은 해라면서 북한 김정은 국무위원장의 답방을 제안했다.
김정은 위원장의 답방은 한반도 평화구상의 성패를 좌우하는 최대 변수다. 현 단계에서 김 위원장의 답방 가능성은 높지 않지만 그것이 한반도 평화를 위한 중요한 목표라는 것을 강조했다는 점에서 의미가 있다. 올해 한반도 평화의 돌파구를 마련하기 위해 쉽지는 않지만 반드시 달성해야 할 목표를 제시하고, 이를 실현하기 위해 최대한 노력하겠다는 메시지를 보낸 것으로 해석된다.
이제 북한의 호응을 이끌어내는 것이 과제다. 북한은 지난해 2월에 열린 하노이 북미정상회담 결렬 이후 지난해 내내 대남 비난과 냉대, 무시 등의 태도로 일관해 왔다. 문 대통령을 향해 오지랖 넓은 중재자,촉진자라며 거칠게 비난하기도 했고, 지난 연말 나흘간이나 열린 노동당 중앙위 전원회의 보도에도 남북관계에 대한 언급은 한마디도 없었다. 때문에 당장 긍정적 호응을 기대하기는 어려운 것이 사실이다. 하지만 북한이 대화의 문을 완전히 닫고 있지는 않고 있는 만큼 향후 상황 변화 등에 따라 대화의 여지는 남아있다.
향후 정세 변화에 따라 남북관계의 조정 및 재개 가능성을 열어둔 것으로 분석된다. 현실적으로 남북관계 발전은 북미관계의 발전과 어느 정도 연계할 수밖에 없고, 이런 현실을 김정은 국무위원장은 잘 알고 있다. 국제사회의 제재 틀 안에서도 가능한 협력은 시작하자는 메시지가 문재인 대통령의 신년사에 담겨있는 만큼, 점진적으로라도 일관성을 견지하면서 때로는 과감하게 돌파하는 모습을 보여주면 북한의 대남 입장도 변화될 가능성도 있다.
북한은 향후 대미, 대남관계 설정과 관련해 미국의 대북 적대시 정책, 특히 한미합동군사훈련중단과 대북 제재 완화 여부에 가장 큰 관심을 기울이고 있다. 북한의 최대 관심 의제와 관련한 우리 정부의 향후 역할에 따라 남북대화와 협력의 재개, 나아가 한반도 평화프로세스의 순항 여부가 결정될 것으로 전망된다.
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임을출 경남대 극동문제연구소 교수
2020.01.16
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신산업이 성공적으로 안착하려면
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김학수 호서대학교 기술경영전문대학원 교수
2020년 경자년을 여는 새해 벽두, 미국 라스베이거스에서 타전된 현대자동차의 하늘을 나는 자동차 이야기가 뉴스의 맨 윗자리를 자리 잡고 있다. 내연기관에서 전기차, 수소차로의 전환에 대한 논의가 활발해지는가 싶더니, PAV(개인용 비행체), PBV(목적 기반 모빌리티), 그리고 모빌리티 환승 거점까지 인간중심 미래 모빌리티 비전이 제시된 것이다.
도요타는 후지산 주변에 70만8000㎥ 규모의 우븐 씨티(Woven City)를 내년 착공해 자율주행과, 로봇, 퍼스널 모빌리티, 스마트홈, 인공지능 기술을 현실 환경에서 실증하는 살아있는 실험실 계획을 발표했다. 다수 글로벌 자동차 업체의 진화된 모델 발표가 이어진 것은 물론이다.
이란과 미국의 긴박한 중동 분쟁 와중에도 삼성전자와, SK하이닉스의 주가는 연일 최고가를 경신하고 있다. 반도체 산업의 경기 변동 주기를 설명하는 전통적 이론 즉, 3년~5년 주기설은 폐기되어야 할지 모른다. 2018년까지 슈퍼호황을 이어오다가 지난해 주춤했고 곧바로 호황국면으로 진입할 것이라는 예측에 근거한다.
그러나, 우리의 자동차와 반도체 산업 생태계는 어떠한가? 자동차 산업과 반도체 산업은 생태계 전반에 전속거래라는 울타리가 있으며, 이 울타리는 생태계의 유지에도 도움이 되지만 생태계 경직으로 이어진다.
자동차 소재부품장비 후방산업의 평균 영업이익율은 2% 내외에서 오랫동안 머무르고 있다. 내연기관을 구성하는 부품을 공급하는 업체는 전기차와 수소차 시장의 확대에 발만 동동 구르고 있다.
반도체의 경우 전방산업이 슈퍼호황으로 50%에 육박하는 영업 이익율을 구가하던 시간에도 소재, 부품, 장비 후방산업의 평균 영업 이익율은 6%를 넘지 못한 것으로 조사됐다. 더군다나, 우리 반도체 산업은 메모리 분야에서 세계 시장 점유율 1위를 지키고 있으나, 시스템반도체 분야에서는 삼성을 제외하면 1% 점유에 불과하며, 200여개 국내설계 업체중 세계 50위권에 포함된 기업은 1개에 불과하다.
그럼에도불구하고 우리에겐 역설적 희망이 있다. 자동차와 반도체라는 세계적 수준의 IT 기술, 인프라와 제조기반 산업생태계를 가지고 있으니 말이다. 세계 최고의 메모리반도체 제조역량과 생태계를 활성화해 시스템반도체 산업의 발전을 이끌어 갈 수 있으며, 내연기관 자동차 산업에서의 성공 경험은 전기차, 수소차를 넘어 미래차 영역에서도 선두그룹으로 나아갈 수 있다.
AI, 데이터, 통신 기술은 산업의 생명으로서 쌀이요, 원유요, 새로운 자본이 됐고, 세상을 움직이는 권력의 원천이 되고 있다. 이 원천기술의 출발이 반도체요, 사업화의 구체 모델이 자동차이다. 우리에겐 희망이 있다.
정부는 혁신성장의 핵심동력으로 이 부분에 집중해 중소, 벤처기업 혁신성장 지원전략을 범부처 합동으로 추진하고 있다. 시의적절하며 올바른 미래에의 준비이다.
성윤모 산업통상자원부 장관이 지난해 4월 29일 세종시 정부세종청사 산업통상자원부에서 정부의 시스템반도체 비전과 전략에 대해 설명하고 있다.(사진=저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지)
특히, 전략수립을 위한 현 상황의 문제점으로 분석된 키워드들 즉, 세분화된 지원 체계 부족 투자의 장기적 지원 필요 추진기관의 전문성과 협업의 부족을 보완하기 위한 전문가 활용과 협력 시스템 구축 등은 현실의 문제점을 제대로 파악하고 예전과는 다른 정책이 마련되고 추진되고 있음을 알 수 있다.
시스템 반도체 50개, 미래차 100개 기업을 성장 잠재력과 발전 가능성을 중심으로 선발하고 집중지원하며, 국내,외 최고 전문가로 분야별 멘토단을 운영키로 하는 등 실증적 지원에 대한 세부 추진 방침은 꼭 유지돼야 할 성공의 핵심 요소이다.
시스템반도체 산업과 미래차 산업이 성공하기 위해서, 그리고 중소벤처 기업 생태계가 커지고 발전하기 위해서 첫째, 전문인력의 양성이 가장 중요하다. 전문인력은 하루아침에 육성될 수 없다. 중국은 천인계획(千人計劃) 이라는 핵심인력 영입전략으로 해외에 상주하는 인재를 본토로 유도한다. 그리고 국내 인재들과의 융합을 통해 미래를 준비한다. 대만의 파운드리 산업과 팹리스 산업 발전의 원동력 속에도 이 인재 영입과 육성의 지혜가 숨어 있다. 대한민국 혁신성장을 위한 범부처 합동 정책수립에 있어 혁신적 인재육성 정책이 보다 강화되어야 한다.
둘째,대기업의 진정성 있는 상생협력 철학과 태도이다. 중력주조 방식으로 피스톤을 만들어 납품하는 중견기업이 하늘을 나는 자동차의 프로펠러를 만들 수 있는 사다리의 연결이 필요하다.
마지막으로, 중소벤처기업의 자기혁신과 기업가 정신으로 무장된 도전 정신이 절실하다. 정부, 대기업, 중소벤처기업의 줄탁동시가 그 어느 때보다 절실한 이유는 여기에 있다.
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김학수 호서대학교 기술경영전문대학원 교수
2020.01.14
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추위 속에서 울려 퍼진 베토벤의 교향곡 5, 6번
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베토벤은 18세기 음악의 여러 제약들, 즉 신성불가침으로 여기던 많은 형식들을 과감하게 벗어던지고 타의 추종을 불허하는 힘과 감성을 지닌 음악을 창조했다. 그의 위대한 업적을 상징하는 대표적인 기념비적인 작품들 중에서 교향곡 제5번 운명은 인간의 원대한 힘을 무한히 발산하는 듯하고 교향곡 제6번 전원은 우리를 삶의 환희로 공손히 인도하는 듯하다.
베토벤-하우스의 중정. 왼쪽은 베토벤이 살던 곳이고, 그 앞의 계단은 베토벤 기념관으로 연결된다.
빈에는 그의 행적을 더듬어 볼 수 있는 곳이 많다. 특히 빈의 북쪽 숲이 우거진 하일리겐슈타트 지역은 그가 여름에 자주 머물며 작곡에 몰두 했던 곳이다. 이 지역에 있는 베토벤-하우스(Beethoven-Haus)에 들어서면 중정을 중심으로 그가 살던 집과 그 맞은 편 위층에 베토벤 기념관이 있다.
베토벤이 살았다고 하는 집 안에는 그에 관련된 자료들이 모두 깔끔하게 정리된 상태로 전시되어 있다. 베토벤이 과연 이곳에 살았는지는 확실하지 않지만 옛날 빈의 중산층 사람들이 하일리겐슈타트에서 여름휴가를 보내던 집 안의 모습은 그대로 볼 수 있다는 점에서는 나름대로 의미가 있다.
이곳에서 전시된 베토벤 관련 자료들 중에서는 무엇보다도 먼저 베토벤의 데드마스크가 매우 강렬한 인상을 던져준다. 평온 속에 잠자는 듯한 그의 얼굴에는 험난했던 인생 역정이 고스란히 배어져 있는 것만 같다. 또 그가 30대 초에 쓴 하일리겐슈타트 유서도 발걸음을 멈추게 한다.
베토벤이 살았다고 하는 집의 내부. 베토벤은 정리정돈과는 아주 거리가 먼 지저분하고 무질서한 상태에서 살았다고 전해진다.
베토벤은 28세가 되던 1798년 무렵에 귀에 이상이 있다는 것을 알고는 여기저기서 은밀히 치료를 받았지만 별 효과가 없었다. 그러다가 1802년에는 의사의 조언으로 귓병이 나아지기를 바라면서 또 마음의 평온을 얻기 위해서 자연에 둘러싸인 한적한 하일리겐슈타트로 이주했다.
하지만 이루어질 수 없는 사랑에서 받은 마음의 상처에다가 음악가에게는 치명적이라고 할 수 밖에 없는 귓병이 더욱 악화되자 그는 정신적으로나 육체적으로나 극히 쇠약해졌고 낙엽지는 가을이 다가오자 죽음에 대한 두려움이 엄습해 왔다. 그는 곧 죽음을 맞을지도 모른다는 생각에 사로잡혀 동생 앞으로 유서를 쓰고는 자기가 죽기 전에는 절대 개봉하지 말라고 했다.
그러나 그는 다시 생각을 완전히 바꾸었다. 그러니까 최악의 순간을 이겨내고 다시 일어섰던 것이다. 이 유서는 그가 세상을 떠난 다음 날인 1827년 3월 27일에야 발견되었으니 혼자서 평생 간직하고 있으면서 아무에게도 보여주지 않았던 것이다.
베토벤의 데드마스크. 평온 속에 잠자는 듯한 그의 얼굴에는 험난했던 인생 역정이 고스란히 배어져 있는 것만 같다.유서를 쓴지 4년이 지난 1806년, 그는 교향곡 5번 운명과6번 전원을 구상하고는 1808년 여름 하일리겐슈타트에 머물면서 모두 완성했다.
이 두 개의 교향곡은 그해 12월 22일 테아터 안 데어 빈(Theater an der Wien)에서 초연되었다.
한편 이 극장 이름은 빈 강가의 극장이란 뜻이다. 즉 여기서 빈(Wien)은 도시명이 아니고 도나우 강으로 흘러들어가는 지류의 이름이다.
그런데 이 두 교향곡의 엄청난 유명세와는 달리 당시 초연 음악회는 그리 순탄하지 않았다.
베토벤의 불같은 성격은 오케스트라 단원들의 반감을 샀다. 이에 베토벤은 리허설 실황을 지켜보지 않는다는 조건으로 단원들이 연습하는 데 동의해야만 했고 대기실로 쫓겨난 채 오케스트라 지휘자인 제이프리트로부터 간간이 진행상황을 보고 받았다.
그런데 이 음악회에서는 교향곡 제5번 운명과6번 전원만 초연된 것이 아니었다. C장조 미사 중에 나오는 아리아인 아, 배신자여와 피아노 협주곡 제3번도 연주되었을 뿐 아니라 C장조 미사의 또 다른 악장이 연주되었으며, 마지막으로 피아노와 합창과 관현악을 위한 환상곡도 울려 퍼졌다. 그러니 하룻저녁에 엄청나게 많은 곡이 연주되었던 것이다.
이 마라톤 연주회가 저녁 6시 반에 시작되어 10시 반까지 자그마치 네 시간이나 계속되자 당시 언론인이자 작곡가였던 라이하르트는 아무리 좋은 것이라도 지나치면 좋을 게 없다는 것을 경험으로 알게 되었다고 불평하듯 기록했다. 그뿐 아니다. 당시 극장은 난방이 제대로 안되어 실내에서는 몸이 얼어붙는 듯 했으니 이런 상황에서 연주가 제대로 되었을 리 만무하다. 불같은 성격의 베토벤이 자신의 귀로 음악을 들을 수 없었다는 것이 다행이라면 다행이었을까?
테아터 안 데어 빈의 현재모습. 베토벤의 교향곡 제5번 운명과6번 전원이 초연되었던 극장이다.
◆ 정태남 이탈리아 건축사건축 분야 외에도 음악,미술,언어,역사 등 여러 분야에 박식하고, 유럽과 국내를 오가며 강연과 저술 활동도 하고 있다. 유럽에서 클래식을 만나다, 동유럽 문화도시 기행, 이탈리아 도시기행, 건축으로 만나는 1000년 로마, 매력과 마력의 도시 로마 산책 외에도 여러 저서를 펴냈으며 이탈리아 대통령으로부터 기사훈장을 받았다.
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정태남 이탈리아 건축사
2020.01.14
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줄 때가 더 행복했던 것이다
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가끔 선물을 주거나 받는 일이 있다. 선물이 아니더라도 누군가한테 예기치 못한 호의나 친절이나 도움을 받기도 하고, 나도 어쩌다 그런 선의를 베푸는 일도 생긴다. 연말연시에 몇몇 지인들과 작은 선물을 주고받으며 이런 엉뚱한 생각이 문득 들었다.
내가 그간 받은 것과 베푼 것이 무엇이 있지? 기억을 더듬어봤다. 내가 주고받은 선물 대상과 목록, 내가 베풀거나 받은 호의를 떠올려봤다. 그런데 받은 건 별로 기억이 나지 않았다. 명절 같은 때 백화점에서 단체로 배달된 인사치레 선물이 많았던 것도 한 이유겠지만 특별하게 생각나는 게 없었다.
그런데 내가 누구에게 베푼 건 이상하게 머릿속에 남아있다. 갑자기 세상이 허무해졌다는 친구에게 책 한 권 보냈던 일, 그리 친하지는 않았지만 투병 중인 지인을 병문안 갔던 일, 기자 시절에 취재했던 어떤 소녀가장 후원 계좌에 한동안 정기적으로 돈을 보냈던 일, 한겨울 지하철 출구에서 더덕을 까서 파는 할머니의 재고를 몽땅 다 사드린 일(하지만 이게 과연 올바른 행동이었나를 두고 고민했다), 동창이 어떤 문제로 골머리를 앓고 있다는 말을 전해듣고 자발적으로 지식과 경험을 동원해 해결책을 메일로 보내줬던 일.
결국 받는 것보다 주는 것이 내게 더 기쁨을 주었나 보다. 갈비짝 받은 건 잊혔는데 책 한 권 보낸 건 왜 기억에 남아 있지? 설득력 있는 심리 분석이 궁금해 인터넷을 뒤져봤다.
제법 알려진 연구 결과가 있었다. 미국 시카고대 심리학자 에드 오브라이언 교수 팀이 2018년 미 심리과학협회 저널 심리과학에 발표한 연구 결과다. 실험 방식은 이랬다. 실험에 참가한 대학생들에게 5일간 매일 일정한 돈을 줬다. 그리고 한 쪽은 자신을 위해 소비하게 하고, 다른 한 쪽은 기부를 하거나 타인을 위해 쓰도록 했다. 그리고 매일의 행복도를 측정했다.
그 결과, 명확한 패턴이 드러났다. 자기를 위해 쓴 그룹은 5일 동안 조금씩 행복감이 감소했다. 그러나 남을 위해 쓴 그룹은 행복감이 줄지 않았고 마지막도 처음과 같은 행복의 강도가 유지됐다.
결론은 받는 기쁨보다 주는 행복이 더 크다는 것이다. 소유와 경험의 차이로 풀이하기도 했다. 자신을 위해 쓰거나 사는 건 소유의 개념이지만, 남에게 베푸는 건 경험이다. 사람들은 경험에서 새로운 기쁨을 더 얻게 되고 그 기억도 더 오래 남는다는 것이다.
벤저민 프랭클린 효과라는 심리학 용어가 있다. 미국 건국의 아버지로 백 달러 지폐에 초상이 그려진 프랭클린은 늘 자신을 험담하는 한 정적 때문에 힘들었다. 그러다 그 사람이 진귀한 책을 소장하고 있다는 얘기를 듣고는 그 책을 빌려줄 수 있냐는 정중한 편지를 보냈다. 그 사람은 책을 빌려주었고 프랭클린은 감사의 글과 함께 돌려주었다. 그런데 그 후 정적의 태도가 달라졌다. 친밀감을 표시하고 먼저 말까지 걸어왔다. 그 후 둘은 평생 친구가 되었다. 도움을 베푼 사람이 오히려 도움을 요청한 사람에게 호감을 느끼게 된다는, 즉 적을 친구로 만드는 관계의 기술이다. 프랭클린은 자서전에 이 사례를 언급하면서 적이 당신을 한 번 돕게 되면, 계속 돕고 싶어지게 된다고 말했다.
그 정적의 심리는 무엇이었을까. 미국의 사회심리학자 레온 페스팅거가 1957년 발표한 인지 부조화(cognitive dissonance) 이론으로 설명된다. 사람은 인식과 현실 사이에서 불협화음이 생기면 그 부조화를 해소하기 위해 스스로 생각을 바꿔 그 불편함을 해소해버린다는 실험 결과다. 담배가 해로운 걸 알면서도 금연하기란 어렵다. 이때 윈스턴 처칠은 하루에 담배를 세 갑 이상 피우고도 장수했지 흡연은 긴장완화에 도움이 돼라는 식으로 스스로 인지적 갈등을 해소하려 한다는 것이다.
도움을 줄 때 느끼는 감정은 무엇일까. 바로 나 자신의 존중감이라고 한다. 우리는 도움이 필요해 보이는 사람에게 기꺼이 베풀었을 때 나의 쓸모를 확인하면서 뿌듯해진다. 누구에게 부탁한다는 행위는 자신에 대한 한계를 인정하고 상대에 대한 존중감에서 나오는 것이다. 사람들은 아무나에게 부탁하지는 않는다. 그래서 도움 요청을 받은 사람은 내가 용도폐기된 인물은 아니구나, 내 삶이 그리 비루하거나 허무하지는 않구나, 라는 생각을 갖게 된다. 매사 세상에 불평불만이나 하고 남의 탓이나 하던 책임전가 심리도 줄어든다. 무언가가 내 안에서 성숙해져 가는 느낌이 생긴다. 누군가를 위해 선물을 고를 때, 가슴도 더 두근거리는 법이다.
직장에서 과장님에게 깨졌을 때 네, 앞으로 잘하겠습니다라고 하면 절반 점수밖에 받지 못한다. 조용히 찾아뵙고 제가 무슨 점이 부족하며 어떻게 하면 될까요라고 진지하게 조언을 구해 그 분께 도움의 기쁨을 선사해야만 예쁨을 받는 것이다. 알아서 척척 일을 잘 하고, 잘 하려고 노력은 하는데 영 위태로운 신입 사원이 있다 치자. 상사는 결국 후자를 더 응원하고 좋아하게 될 가능성이 크다.
이기적인 생각일지 모르지만 누군가를 돕는다는 건 결국은 나 자신을 돕는 행위가 아닐까. 이타심이 아니라 선한 이기심이라고나 할까. 동정이나 측은지심도 있겠지만 내 만족도 크다.
힘들고 어지러운 세상이다. 삶의 작은 기쁨과 내 존재감을 찾고 싶다면 도움을 바라지 말고 내가 먼저 도와 보면 어떨까. 선물을 기다리지 말고 주어 보자. 한 달에 1만 원이라도 기부하는 곳을 적어도 한 군데는 만들어 보자. 선물을 주고받았을 때의 뇌를 비교 촬영한 연구가 있었다. 주었을 때 기분을 조절하는 꼬리핵과 중격의지핵의 활동이 활성화됐다. 자발적으로 주었을 때는 더 활발해졌다.
혜민스님은 책 멈추면 비로소 보이는 것들에서 40대가 되어 깨달은 세 가지를 말씀하셨다. 그 중 하나다. 남을 위한다면서 하는 거의 모든 행위들은 사실 나를 위한 것이었습니다.
◆ 한기봉 한국신문윤리위원회 윤리위원
한국일보에서 30년간 기자를 했다. 파리특파원, 국제부장, 문화부장, 주간한국 편집장, 인터넷한국일보 대표, 한국온라인신문협회 회장을 지냈다. 국민대 언론정보학부 초빙교수로 언론과 글쓰기를 강의했고, 언론중재위원을 지냈다. hkb821072@naver.com
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한기봉 한국신문윤리위원회 윤리위원
2020.01.14
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대한민국이 인공지능 강국으로 가려면
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이수영 한국과학기술원 인공지능연구소 소장
인공지능은 다양한 산업의 가치를 높이는 기술이며, 데이터가 그 영양분이 된다. 네트워크는 이 데이터를 대량으로 소통해 생산하는 고속도로와 같다. 따라서 많은 사람들이 인공지능을 4차산업의 핵심 기술로 꼽는다.
그러나 이는 인공지능을 과소평가한 것으로, 1,2,3차 산업혁명을 1단계로, 4차부터는 2단계 산업혁명으로 보는 것이 타당하다. 즉, 1단계 산업혁명은 인간이 잘 못하는 대량생산, 고속 계산 및 기억, 그리고 원거리 통신을 기계가 대신함으로써 가능했지만, 2단계부터는 인간이 잘하는 기능, 즉 지능의 일부까지도 기계의 도움을 받음으로써 가능하게 된다. 따라서, 일부 산업이 아닌, 사람이 관련된 모든 산업에 인공지능이 급속히 도입되고 있다.
맥킨지 보고서에서는 2030년에는 기업의 70% 이상이 인공지능을 활용해 전세계 총생산(GDP)이 13조 달러 증가할 것이라고 예측하고 있다. 이의 주도권을 잡기 위해 각국은 강력한 추진계획을 발표했지만, 그 성패는 효과적이고 구체적인 실행계획에 달려 있을 것이다.
정부는 데이터, 네트워크, 인공지능 분야 투자를 확대해 4차 산업혁명의 기반을 구축하기 위해 2019년 12월 인공지능 국가전략을 발표했다. 이 전략을 구현하기 위해서는 효과적이면서 실현 가능한 구체적 실행계획을 수립해야 한다.
첫째로, 국제화를 통한 경쟁과 협력의 세부 실행목표 설정 및 추진계획이다. 2008년의 세계 10대 기업 중에서 단 하나만이 2018년에도 포함되는 시대이다. 그 유일한 기업인 마이크로소프트 조차도 기존의 컴퓨터 운영체제만이 아니라 새로운 클라우드 서비스가 큰 비중을 차지했기에 가능했다. 즉, 미래 사회와 산업발전 추세를 예측하고 미리 준비하는 세부 실행목표의 설정이 필요하며, 인공지능과 같이 급격히 발전하는 분야에서는 더욱 중요하다.
이를 위해 다양한 생각들이 비교 검토되어야 하는데, 한국은 인구가 적을뿐더러, 객관식 위주의 입시교육으로 생각의 다양성이 제한된다. 전 세계의 인력을 활용해 세계적 기준으로 실행목표와 추진계획을 설정하는 것이 필요한 이유이다. 세계화는 한국 사람이 세계로 나가는 것만을 의미하는 것이 아니라, 한국과 세계의 경계가 최소한 연구개발에서는 없어지는 것을 의미한다.
둘째로, 인공지능의 관련 구성원인 기업과 연구개발자, 그리고 소비자가 선순환으로 상호 시너지를 거둘 수 있는 생태계의 구축을 적극 지원해야 한다. 인공지능이 타 산업에 새로운 가치를 추가하기 위해서는 새로운 제품과 서비스가 만들어져야 하나, 아직 존재하지 않기에 미리 인허가를 받아 놓을 수 없다.
따라서 금지되지 않은 모든 것을 일단 시도해보고 추후에 부작용을 검토하는 네거티브 규제 제도가 필요하다. 현재 정부에서 시도하고 있는 규제샌드박스의 활용을 더욱 쉽게 함은 물론, 규제자유특구의 기능과 지원을 대폭 강화해 실세계 데이터의 구축에 기여할 수 있기를 기대한다.
셋째로, 인간과 인공지능이 협력하며 공존하는 사회에서 발생할 수 있는 새로운 문제에 대한 법제가 마련돼야 한다. 그 예로, 사용자의 개인 데이터에 대한 소유권과 관리방법이 필요하다. 사용자의 개인 데이터는 개인의 소유여야 하나, 인공지능의 성능을 향상시키는 핵심 요소로서 공공재의 성격도 일부 가지고 있다. 사용자에게는 자신의 데이터를 제공하지 않을 권리가 있으며, 이 경우에는 기본적인 기능으로만 사용하면 된다. 사용자가 자신의 데이터를 공개하면 그에 대응하는 보상이 주어지는데, 개인별 맞춤 서비스가 가능할 수 있다.
좀 더 나아가 금전적인 보상이 있을 수도 있는데, 저작권협회가 사용자로부터 사용료를 모아 개개인에게 나눠주는 음악저작권 모델이 검토될 수 있다. 규제자유특구에서는 자신의 일상생활 데이터를 제공함으로써 정기적인 수당을 받는 방법도 고려될 수 있다.
또한, 인공지능의 책임에 대한 법 제정도 필요하다. 인공지능이 도구나 도우미 역할만을 할 때는 모든 권한과 책임이 사용자에게 있지만, 실시간 동작이 요구되고 잘못될 경우의 부작용이 크지 않은 상황에서는 인공지능이 최종 판단을 내리고 행동하는 것이 허용될 수 있다.
자율운전차는 스스로 판단해 운전해야 하나, 사고 발생시 인공지능에게 책임을 물을 현실적 방법이 없다. 자율운전차의 인공지능이 제조업체에서 만들어진 그대로 동작한다면 제조업체가 책임을 질 수 있다.
그러나, 많은 사용자는 자율운전차가 자신의 운전 스타일에 맞춰 개인화된 운전을 해주기를 원하기에, 학습기능을 가진 자율운전차의 제조업체에서는 책임을 지려고 하지 않을 것이다. 자율운전 자동차보험에 대한 법제정이 필요한 이유다.
자율주행 모빌리티 국제컨퍼런스가 국토교통부와 세종시 공동 주최로 열린 지난해 10월 29일 시승행사에 참여한 사람들을 태운 자율주행버스가 세종시 정부세종청사 인근 도로에서 일반 차량들과 섞여 달리고 있다. (저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지)
넷째로, 인공지능 연구개발자 및 사용자에 대한 교육이 필요하다. 인공지능의 연구개발자는 크게 3종류로 나눠 볼 수 있다. 다양한 응용 분야에 활용될 수 있는 핵심기술을 연구하는 핵심인력(AI Core), 인공지능과 타 분야 지식을 융합해 새로운 기술을 창출하는 융합인력(AI Fusion, AI*X), 타 산업에 기존의 인공지능 기술을 도입하는 활용인력(AI Application, AI+X)이다.
핵심인력은 정부에서 새로 설립한 인공지능 대학원이 주로 담당할 수 있으며, 기업에서는 인공지능 활용인력이 주로 강조되고 있다.그러나, 산업별 특수성과 전공지식을 감안해 새로운 인공지능 모델을 개발하지 않고, 단순히 기존의 공개된 인공지능 모델이나 소프트웨어를 활용만 해서는 어느 정도 향상은 가능하지만 세계적 경쟁력을 얻기 어렵다.
초기에 선도했다고 하더라도 후발주자에게 기술장벽이 낮아 추격을 허용하기 쉬워진다. 따라서, 인공지능과 분야별 전문성을 모두 확보하고 활용할 수 있는 인력 양성이 절실하다.
인공지능 사용자에 대한 교육 또한 필요하다. 인공지능의 도입으로 사양화되는 산업의 종사자가 새로운 산업에 진입하기 위한 재교육과 정부의 지원을 통한 사회적 타협이 필요하다. 인공지능을 사용하는 모든 국민에 대한 인공지능 사용자교육과 특정 기능 이상의 인공지능을 사용하기 위한 자격증 제도도 고려할 수 있다. 자동차나 모터사이클의 운전면허증과 유사하게 생각할 수 있지만, 더욱 중요하다.
인공지능은 사용자로부터 배워서 성능을 향상시켜야 사용자를 더 잘 도울 수 있으나, 나쁜 것을 배울 수도 있다. 대화 에이전트가 부적절한 말을 배우고, 편향된 데이터로부터 배우면 불공정한 판단을 내리는 인공지능이 될 수 있다. 잘 못 사용하면 인공지능은 사람만큼 위험할 수 있다.
또한, 인공지능 도우미를 사용해 업무효율을 높이는 효율적인 방법도 국민교육이 필요하다. 인공지능을 노예가 아닌 동료나 가족으로 생각하는 발상의 전환이 필요하다.
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이수영 한국과학기술원 인공지능연구소 소장
2020.01.13
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