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기술관리업무 실무지침서

출처 : 방위사업청 담당부서/저자 : 국방기술이노센터 등록일 : 2012.07.30 유형 : 업무편람 주제 : 방위산업
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요약
- 본 지침서는 체계공학(SE) 기반의 “기술관리업무 표준 프로세스” 정립을 통해 방위사업청 사업관리본부에서 관리하는 무기체계 연구개발사업의 기술관리에 관한 최선의 실천 사례(Best Practice)를 표준화하고, 사업관리부서(IPT) 및 지원 조직 간 협업을 기반으로 효율적인 업무 수행을 지원하기 위해 작성되었다.

- 연구개발사업의 기술관리업무 실무지침서는 방위사업청 사업관리본부에서 수행하는 무기체계 연구개발(탐색개발, 체계개발) 사업에 적용함을 원칙으로 한다. 단, 사업관리 부서는 본 기술관리업무 실무지침서를 바탕으로 각 사업의 규모와 특성을 고려하여 사업수행에 적합한 프로세스로 조정하여 활용하여야 한다.
목차
1. 개 요
1.1 일반사항
1.2 무기체계 연구개발 수명주기
1.3 연구개발 표준 프로세스 구성
1.4 연구개발 단계와 연구개발 프로세스의 관계
1.5 표준 프로세스의 적용
1.6 지침서의 구성

2. 무기체계 연구개발 단계
2.1 일반사항
2.2 선행연구
2.3 탐색개발
2.4 체계개발
2.5 양 산

3. 무기체계 연구개발 수명주기
3.1 일반사항
3.2 무기체계 운용개념 도출
3.3 사용자 요구사항 개발
3.4 체계요구사항 개발
3.5 체계 기능 분석
3.6 기본설계
3.7 상세설계
3.8 제작 및 구현
3.9 체계통합
3.10 시험평가 및 규격화

4. 기술검토 및 주요 회의
4.1 기술검토 개요
4.2 체계요구사항검토(SRR, System Requirements Review)
4.3 체계기능검토(SFR, System Functional Review)
4.4 기본설계검토(PDR, Preliminary Design Review)
4.5 상세설계검토(CDR, Critical Design Review)
4.6 시험준비상태검토(TRR, Test Readiness Review)
4.7 체계검증검토(SVR, System Verification Review) 기능적형상확인(FCA, Functional Configuration Audit)
4.8 생산준비상태검토(PRR, Production Readiness Review)
4.9 물리적형상확인(PCA, Physical Configuration Audit)
4.10 사업관리 관점의 주요 회의

5. 연구개발 프로세스
5.1 사업계획 수립(PP, Project Planning)
5.2 개발업체 계약관리(SAM, Supplier Agreement Management)
5.3 사업진척 관리(PMC, Project Monitoring & Control)
5.4 위험관리(RSKM, Risk Management)
5.5 형상관리(CM, Configuration Management)
5.6 품질보증(PPQA, Process and Products Quality Assurance)
5.7 요구사항 개발(RD, Requirements Development)
5.8 요구사항 관리(REQM, Requirements Management)
5.9 설계 및 구현(TS, Technical Solution)
5.10 체계통합(PI, Product Integration)
5.11 검증(VER, Verification)
5.12 입증(VAL, Validation)

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